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Comment choisir son organisme de bilan de compétences ?

Comment choisir son organisme de bilan de compétences ?

Peut-on faire confiance à un organisme de bilan de compétences certifié QUALIOPI ?

Vous avez certainement vu fleurir le logo QUALIOPI un peu partout pour les organismes de bilan de compétences. Il est le plus souvent suivi de la mention : « éligible CPF ».

Vous l’aurez donc compris, la certification QUALIOPI donne lieu à un financement grâce à votre compte formation. Ce qui est une bonne chose pour vos finances, mais est-ce pour autant un gage de qualité quant à la prestation ?

Lorsque j’ai passé la certification QUALIOPI et que j’en parlais à mes proches, quasiment tous sans exception supposaient qu’il s’agissait d’une certification qui me permettait de réaliser des bilans de compétences. Or il n’en est rien ! Une personne qui a les qualifications requises peut dispenser des bilans de compétences sans pour autant être certifiée QUALIOPI. Vous le saviez déjà ? Et bien je vous assure que ce n’était pas le cas de mon entourage.

Les avantages de la certification QUALIOPI

Outre l’avantage du financement, la certification QUALIOPI a le mérite de valider les processus d’informations, de gestion administrative, de vérifier que l’accompagnement a été réfléchi et construit, de valider aussi les compétences des intervenants et la manière dont ils continuent de se former.

Elle m’a réellement permis de structurer mon accompagnement en me posant les bonnes questions sur le processus de A à Z, en m’appuyant sur les bons textes de lois pour rédiger les documents administratifs obligatoires. Elle est donc un gage que j’appellerais de « minimum syndical ». Mais de là à dire, qu’elle permet de certifier que le bilan de compétences et la personne qui le dispense sont de qualité, je dirais que ce n’est pas forcément le cas. Ne confondons pas qualité des process et qualité de l’accompagnement qui est et restera de l’ordre de l’humain. Même s’il est vrai qu’il est préférable qu’il soit structuré et cadré.

Comment choisir parmi la longue liste des organismes certifiés ?

Alors pour choisir au mieux votre organisme, faites confiance à votre intuition !

Le bouche à oreille c’est bien, mais restez souverain de votre choix. Un organisme qui a convenu à l’un de vos collègues ou ami peut ne pas vous convenir.

Soyez déjà au clair avec vos objectifs, cela vous permettra de passer la liste au travers d’un premier filtre. Ensuite, lisez bien les descriptifs du contenu, du déroulé, des moyens pédagogiques et écoutez votre instinct sur ce qui vous convient le mieux. Enfin et surtout, échangez avec la personne susceptible de vous accompagner et bien sûr écoutez votre feeling. Vous allez passer du temps avec elle sur plusieurs mois. Vous allez lui déposer de nombreuses informations parfois intimes. Alors surtout choisissez l’accompagnant qui saura vous mettre en confiance et qui surtout vous donne envie !

Pour en savoir plus sur la certification Qualiopi

https://www.maformation.fr/actualites/certification-qualiopi-62332

Bilan de compétences : Identifiez vos mentors 

Je vous livre ici l’une des techniques dans mon parcours de bilan de compétences.

C’est un moment en général très agréable parce qu’on se connecte à un émotionnel très positif.

Les questions sont : qui admirez-vous ? Cela peut être des personnes de votre entourage, des héros de BD ou de séries, des personnages célèbres. Et surtout pourquoi les admirez-vous ?

Identifier ses mentors n’est pas très difficile en général. Le pourquoi l’est davantage. Et c’est là que réside toute ma plus-value. Faire émerger les raisons et les liens avec ce qui est important pour la personne.

Lorsque j’ai effectué cet exercice pour la 1ère fois, c’était lors de ma formation en coaching il y a plus de 10 ans et je suis étonnée de constater que cela n’a pas bougé depuis. Je ne dis pas que ce n’est jamais le cas. Mais en tout cas les personnes ou personnages qui nous touchent à un moment de notre vie, j’ai tendance à dire que ce sera vrai pour le reste de notre vie. D’autres mentors peuvent néanmoins venir renforcer les rangs de ce que j’appelle notre « staff ressource ».

Et je me rappelle que lors de cet exercice, j’avais été surprise par ce qui avait surgi dans mon esprit spontanément. Alors que les autres évoquaient des noms comme Gandhi, Nelson Mandela, Sœur Emmanuelle, Pierre Rhabi, moi c’était … Indiana Jones, Ally Mc Beal, Julia Migenes Johnson, Maurice Béjart, Mr Gaston (mon prof de français au collège) et Mlle Musso (ma prof de maths au collège) … C’étaient les personnes et personnages qui m’avaient fait vibrer. J’avoue avoir été un peu dépitée de ne pas avoir cité de grands personnages.

Et comme j’avais été authentique dans mes réponses, j’avais trouvé sans mal les raisons pour lesquelles je considérais ces personnages comme mes mentors :

  • Indiana Jones, alias Harrison Ford me transportait par son goût pour l’aventure, son expertise dans son domaine, son sens de l’humour, son ingéniosité
  • Ally Mc Beal, alias Calista Flokhart, me touchait par son imagination, sa sensibilité, son expertise et son intelligence, sa franchise et sa capacité à s’entourer d’amis fidèles
  • Julia Migenes me subjuguait par son charisme, sa confiance en elle, son talent, la force qui se dégageait d’elle
  • Maurice Béjart me fascinait par sa créativité, son originalité
  • Mr Gaston était gravé dans ma mémoire par son humanité, sa gentillesse, sa capacité à faire rêver.
  • Melle Musso m’avait donné le goût des maths grâce à sa joie de vivre, sa gentillesse, sa grande pédagogie, son image de femme indépendante

En faisant cette analyse, je suis exactement retombée sur ce que j’avais déjà identifié comme important pour moi : l’expertise, la créativité, l’humour, la franchise, l’humanité, l’indépendance. Cela m’a renforcé dans mes valeurs et mes leviers de motivation.

Et pour finir cet exercice, la petite cerise sur le gâteau est d’imaginer le message que vous aimeriez entendre de toutes ces personnes. Je vous assure que quand vous l’aurez fait, vous vous sentirez pousser des ailes !

Vos mentors qu’ils soient fictifs ou réels constituent vos ressources dans lesquelles vous pouvez puiser à volonté tout au long de votre vie.

Dans le cadre d’un bilan de compétences, cet exercice est incontournable pour à la fois découvrir ses aspirations et les renforcer.

C’est d’ailleurs une question que vous pouvez avoir lors de vos entretiens de recrutement, donc autant y réfléchir avant. cf article ci-dessous

https://www.letudiant.fr/jobsstages/lettres-de-motivation_1/s-entrainer-aux-entretiens/quelle-est-la-personne-que-vous-estimez-le-plus-.html